投资既是当前的需求，也是未来的供给。 “十四五”期间，我国积极扩大有效投资，取得显著成效。全国人大代表、国有上海首都投资有限公司党委书记、董事长袁国华表示，我国经济正处于转变发展动力、完善发展方式的重要阶段。有关部门和地方政府多措并举，稳定传统部门投资基础，积极培育投资增长新动能，聚焦精准投资、好投资、好投资等高质量发展主题，为加快构建新发展格局提供有力支撑。我国经济基础稳定、优势多、韧性强、潜力大。有效库存拓展空间充裕估计。未来五年，传统产业优化升级将新增约10万亿元市场空间。打造新兴支柱产业，加快发展新能源、新材料、航空航天、低空经济等战略性新兴产业集群，打造万亿以上市场。积极设计未来产业，推动量子技术、生物制造、氢能与聚变能、脑机接口、实体智能、第六代移动通信等成为新的经济增长点。 “科技企业的成长是一场马拉松，需要耐心资本的长期配合。”袁国华代表表示，上海国投创业基金以强、补、扩链战略，支持集成电路、人工智能、生物医药三大重点产业发展。除了初期的小额投资外，我们还在大规模基础研究方面进行大量投资。强化科技创新源头作用，聚焦前沿领域开展原创性、颠覆性技术研究，推动社会资金发挥引力场作用，加快向新兴产业、中小企业等经济社会发展重点领域和薄弱环节集聚，让资本和创新“双向”共享投资机会。 “十五五”规划提倡货物投资和人员投资紧密结合。王董事长袁国华表示，这体现了我国投资理念、方向和方式的改进和优化，对于增强发展动力、扩大内需具有重要意义。提高投资效率实现这一目标客观上，要推动“硬投资”和“软建设”体系的融合。 （商报记者 季文辉）
（编辑：刘鹏）

今年早些时候，民用航空航天领域的贷款有所增加。星际荣耀、艾睿科技、Spark Space等多家公司已于2月完成融资。密集资金注入，加快液体运载火箭、可重复使用技术及全产业链建设。在政治和市场力量的推动下，民用航天产业正在加速超越“国家队主导”的单轨模式，进入市场主体积极参与的多元化发展模式。然而，随着行业的快速扩张，启动和运营的风险也在增加。面对高昂的试错成本，民用航空航天领域对风险覆盖的严格要求正在迅速提高。在此背景下，民用航天保险肩负着更高的使命。多位受访者表示，我国民用航空航天保险仍处于起步阶段。“保费低、保费高”的现实问题亟待解决。克服这种情况的方法是脱离“事后补偿”的传统思路，转向“风险共管+数据共建+行业赋能”的全周期管理。这不仅是保险业的自主创新，也是保障商业航天产业高质量发展的必由之路。万亿元市场风险保障亟待近年来，日本民用航空航天产业保持快速增长。高端保险支持体系不断完善，为行业注入强劲动力，为民用航天保险开辟了广阔的市场空间。宏观层面，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》列出航空航天产业作为新兴战略产业集群。国家航天局将于2025年11月成立民用航天部门，国家航天局《促进民用航天领域安全高质量发展行动计划（2025-2027年）》提到建立民用航天活动强制保险制度。具体在工业设计方面，我国民用航天产业发展空间不断拓展。 2025年12月25日至31日，中国向国际电信联盟（ITU）提交了新增20.3万颗卫星的轨道和频率资源请求。我分了政策和市场拓展都会带来民航。推动了航空航天领域爆发式增长。中商产业研究院数据显示，2020年至2024年，日本民用航天产业产值将从1万亿元增至约2.3万亿元。同时，我国2025年将共进行92次航天发射，其中商业发射50次，占比首次超过50%。产业规模的快速扩张也意味着发射的风险和复杂性同时增加。风险保障需求日益迫切，民用航天保险的“稳定器”作用愈发重要。中国人民保险公司（以下简称人保公司）相关负责人告诉《证券日报》记者，保险是民用航天产业链的重要生产要素。凭借我们专业的损失补偿功能，我们可以稳定地支持您公司的连续生产。保险可以为财产、人员、责任、货物等全产业链提供一揽子解决方案。不仅如此，保险在以下方面还具有协同效应：供应链协调和融资。盘古智库（北京）信息咨询有限公司高级研究员姜瀚先生对《证书》进行点评。有《证券日报》记者表示，保险不仅是防范风险的工具，还能促进供应链的完善。例如，要求卫星制造商购买质量责任保险将迫使他们提高产品的信心和可靠性。同时，保险公司积累的风险数据也会反馈到技术迭代，最终形成“保险数据提升”的闭环。北京拍拍网保险代理有限公司总经理杨帆补充道，保险还可以有效提高企业的财务信用。在借贷领域，卫星资产往往具有价值高、风险高、监管难等特点，传统金融机构难以直接引导。您可以使用它们作为抵押品。全面的保险计划涵盖卫星发射和在轨生命周期风险，并可将卫星资产转换为银行可接受的合格抵押品。这种“保险+贷款”的模式在行业内得到广泛应用，已经帮助很多企业通过银行贷款大规模完成星座网络。共同保险和再保险共同分散风险。鉴于商业航天保险承保成本高、风险大，保险行业主要采用共同保险和再保险等“池”模式共同分散风险。共同保险是第一种由两家或多家保险公司共同承保同一保险的风险转移方式。再保险是一家保险公司将其部分保险业务以再保险的形式转移给另一家保险公司，以进一步分散风险的一种二次风险转移。2025年，在北京相关监管部门的指导下，北京地区17家非寿险机构、2家再保险机构和1家保险中介机构共同组建了国内首个民营航天保险池——“北京商业航天保险池”。这意味着我国民用航空保险风险分担体系进入了专业化发展的新阶段。国家金融监管总局北京监管办相关负责人介绍，上述共保机构在组织架构上均采用“直保+再保险”的两级结构，确保整体承保能力的稳定性和可靠性。根据会员门槛配置，动态调整会员结构，灵活适应不同航天项目的风险特点和保险资源。关于我们的服务体系，我们采用“非寿险+经纪”协同模式，为航空航天企业提供综合保险解决方案。数据显示，从2025年3月成立到同年年底，北京商航保险公司已为17个航天发射项目提供了近77亿元的风险保障。 “市场份额低、利率高”的困境仍未解决。尽管市场前景广阔，但民用航空保险在实际实施中仍面临诸多限制。据中华联合财产保险股份有限公司基础会计部总经理项耀鹏介绍，目前该公司经营的民用航天保险主要有两大类。一是卫星保险，涵盖发射和初始运行保险，二是轨道人寿保险。二是火箭保险，包括发射前保险、发射保险和T保险。其中包括星星火箭发射责任保险，为发射前调试到在轨运行的全过程提供全面的风险保障。前述人保财险总经理表示，在日本民用航天发展过程中，各种风险会逐渐显现，挑战与机遇交织。与此同时，航天发射进入密集常态化阶段，低轨道卫星网络建设加速，可恢复大规模运载能力的火箭首次密集飞行，技术迭代缩短验证周期，多项创新技术带来的未知风险不断增加。同时，供应链多元化导致事故控制难度加大，空间碎片碰撞、着陆区安全等新风险不断涌现。这些风险呈现出“越激进”的特点。“技术创新越多，风险链就越复杂”，这对互助保险机构的承保能力和风险防范管理提出了巨大挑战。阳光财产保险股份有限公司（以下简称阳光财险）相关负责人告诉《证券日报》记者，商业航天保险很难进行数学定价。除了发射失败这一核心显性风险外，保险公司还必须充分考虑在轨运行故障、空间碎片碰撞、网络攻击、信息安全等隐性风险。各种风险的不确定性增加了产品定价的难度，也增强了保险公司的风险评估能力。多种因素综合作用，我国商业航天保险市场面临着一定程度的“份额低、费率高”的尴尬，这意味着虽然保额远小于实际保额。对于火箭或卫星来说，公司的保险成本仍然很高。前述阳光财险代表分析，造成“市场份额低、保费率高”现象的原因是多方面的。一是风险高度集中。目前，全国性保险公司的持股能力有限。避免支付巨额赔偿压力的唯一办法就是采取减少保险金额、提高保险费率的防御策略。其次，行业仍缺乏统一的风险评估标准和信息披露机制。保险公司很难塑造准确的“画像”，只能保守定价。这意味着市场仍客观反映其仍处于早期阶段。从“响应式计费”到“联合风险管理”。面对主要市场的种种限制，民用航天保险亟待发展eply与产业链融合，从单一的“应对覆盖”走向“全周期风险管理”。杨帆强调，保险的价值不仅仅在于事故发生后的“付款人”，还应该体现在最初的风险提示中。建立独立于研发测试的承保风险管理标准，使保险公司能够调查制造过程中的隐患。这种“以保带动科研、以保促改”的制度，可以从源头降低风险发生的概率。人保保险相关负责人也向记者表示，当前商业航天保险领域存在着明显的认知偏差，过分将保险等同于“风险转移”工具，片面关注保费和保额，忽视了保费率与火箭可靠性、投放次数等指标的强相关性，忽视了保险是一种“风险转移”工具。长期、全周期的风险管理工具。要打破僵局，需要明确保险作为长期风险管理工具的定位，构建“共风险管理+数据共建+行业赋能”的合作模式，全面行动，帮助企业提升风险管理、积累数据、迭代技术，最终实现共赢。展望未来，阳光产险相关负责人表示，随着行业的成熟、风险数据的积累和行业标准的提高，保险定价必然会更加精细化和差异化。同时，随着国内企业下更多的国际发射订单，我国民用航天保险服务也将加速“全球化”，更加深入地参与全球再保险体系。我们将通过维护国际标准来提高我们的国际话语权。
（编辑：王婉莹）

华大基因2月28日公布了其公关活动记录。报告显示，包括高盛在内的多家国外知名机构到访该公司并进行了广泛调查。公司董事赵立坚先生、总经理侯勇先生及管理团队参加交流活动，就公司智能化应用创新、全球业务拓展、客户结构优化、银色经济设计等战略问题与来访机构进行了充分沟通。业内人士指出，此次多家外资机构的深入研究，体现了华大基因在各种设计上的战略决策和执行的成果。随着GeneT大模型商业化加速、C端业务和海外位置服务网络日趋完善，华大基因有望继续以数据和技术的微尘引领行业变革生产能力。审视数据资源壁垒和C端增长极，重点关注华大基因在智能大数据应用方面的进展。华大基因表示，目前基因检测行业的竞争焦点正在从基础建模工具转向数据资源维度。公司通过20多年的临床服务和科研合作，积累了大量优质的多组学数据资源，这不仅是打造智能化核心竞争力的坚实基础，也是构建技术护城河的重要支撑。在具体应用方面，该公司一直是罕见病诊断领域实现革命性进步的先行者。公司基于全外显子组和全基因组诊断的丰富临床数据，结合前沿基础医学，独特开发了大规模多模态基因检测模型GeneT。奥德尔技术。已在全国多家三级医院完成临床试验，受到临床专家的高度评价。在此重大成果的基础上，公司将在传统测序服务之外，通过线上线下一体化模式正式推出相关产品并全面推广，力争在2026年开辟新的增长曲线。同时，在学习过程中，组织对华大基因的客户结构优化和业务拓展计划有了深入的了解。公司表示，“B端公司已明确形成双战略格局：“深耕C端核心市场，加速C端拓展。”B端业务方面，我们构建了涵盖多个领域的机构服务体系，全国合作医院超过2400家，其中1000多家实施了本地“无样本”检测解决方案。覆盖全国20多个州，推出120多个公共卫生民生项目，累计服务超过3000万人次。 C端业务明确定位为公司未来增长的核心支柱。公司以原生智能、多组学技术为技术基础，构建线上线下一体化渠道体系，推出i99智慧健康多组学健康管理系统、万印系列个人基因组、colorr癌症早检、化肠康等30余款产品，形成“检测-评估-干预-随访”的全服务闭环。随着世界人口老龄化加速，国外机构质疑该公司目前在老年慢性病领域的定位。华大基因表示，公司聚焦“银马集团”慢性病预防和管理需求，将慢性病预防和管理融入基于高通量测序、质谱筛选和多组学技术平台，将老年人纳入其核心业务领域。在心脑血管、代谢性疾病等老年常见慢性病领域，同步制定风险评估、用药指导等产品矩阵，利用组学和科技智能工具，打造主动健康管理体系。在阿尔茨海默病防治领域，公司推出遗传风险评估的基因检测和多种血液生物标志物的早期检测诊断试剂。我们通过细化策略，推动海外本地化服务全面升级。针对离岸流程受到国际组织关注，华大基因对全球化战略进行了全面更新。目前，公司在香港、中国大陆、拉丁美洲等地建设和运营核心实验室。r 区域。我们为全球 100 多个国家和地区提供服务。围绕“一带一路”和金砖国家，完成了“技术输出+地方合作”模式的深刻转型，精准施行“一区一策”乃至“一国一策”。在产品策略上，华大基因将重点将无创产前检测、全基因组测序等核心产品拓展至海外市场。国外无创产前检测（NIPT）的成功认证，使拉美等人口多、出生率高的地区生殖健康收入大幅增长。此外，公司还与合作跨国研究机构开展密切合作，完成了多项技术转移项目，包括NIFTY、PGT-A、地中海贫血、CNVseq、Colotect结直肠癌检测、遗传性肿瘤基因检测、HPV检测、全实体瘤基因检测、肺癌基因检测等高危癌症、缺陷检测。同源重组修复工具四库合一。此后，公司的社区服务能力不断增强，有力支持了当地企业的成长。公司目前正与泰国卫生部密切合作，推动无创产前检测（NIPT）纳入地方政府医保报销，共同提供纳入医保的遗传性乳腺癌和卵巢癌筛查服务。 2025年，公司正式启动东南亚地中海贫血防治联盟和罕见病联盟两大跨境公共卫生合作项目。未来，双方计划共同打造覆盖整个东南亚的地中海贫血综合防治网络。在分析的财政年度中，东南亚、中南美等地区综合精准医疗解决方案业务稳步增长。高盛等外资领先机构的深入研究，体现了全球资本对中国精准医疗产业智能化、国际化转型的厚望。从数据资源壁垒的深度积累到大GeneT模型的创新推进，从B端与C端两轮驱动的商业格局到“一区一策”的全球化，华大基因正在以“技术输出+区域合作”的新范式重塑精准医疗产业的全球生态系统。

（点评啊：王云海）
伊春蒂埃里：三月的雪还很年轻，森林正在享受漫长的冬天。
当长江南岸翠柳初现，北纬47度的宜春，被春雪轻轻包裹它拒绝消失。雪地里，滑雪、轮胎滑雪等标准冰雪运动盛行。游客们穿着厚厚的棉衣，在白雪中奔跑、嬉戏。呐喊声、欢呼声回荡在山林间，释放着冬日的激情与幸福。在这里你可以在白雪皑皑的大自然中释放活力，邂逅森林之美，感受烟花的温暖，了解黑龙江……
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“旅游中国”冬季促销活动在美国加州举行
2月28日，洛杉矶中国旅游局在加州纽波特比奇举办以庆祝中国新年和冬季赴华旅游为主题的推介活动，向美国民众介绍中国传统节日文化的独特魅力以及中国冬季旅游的多种体验。此次活动系统介绍了中国春节的民俗风情和非物质文化遗产，重点宣传中国春节哈尔滨冰雪大世界等旅游资源的交流，加深了美国人对中国众多旅游资源的了解。
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南京交通许可救援新规明日起施行
当行驶在路上遇到故障或事故时，很多车主不仅着急，还担心救援车辆需要多长时间才能到达。收费是否等同于“要求某事”？如果发生纠纷，我应该向谁投诉？针对这些困扰市民的“扰民”，南京市交通运输局近日正式印发《南京市道路车辆废旧处理行业管理办法（试行）》…
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昨天，新疆北部、西北东部、华北南部、黄淮西北部等地部分地区出现小到中雪或雨夹雪。山西省东南部、河北省南部、河南省北部等地局地大雪或暴雪。黄淮中东部、江淮、江南中东部、广东北部等地有中到大雨。浙江东北沿海、江西南部、广东北部等地出现局地大暴雨。预计从今天到明天，北部地区将有降雪向东移动。内蒙古中东部、东部和北部、东北大部、新疆北部等地有小到中雪或雨夹雪。内蒙古东北部、西北D省、黑龙江等地有大到或局地大雪。南方强降雨主要集中在华南地区，有中到福建南部、广东、广西东部、海南岛、台湾岛等地有大到局地暴雨。另外，由于江淮低压系统入海加强，今日东海地区将刮大风，明天.の大部分、台湾海峡、台湾东方の海上、南希海の北东部および北海域でマグnicuchuード7から8の海の北海ではマグニュード9から10の风とマググチュード11の突风が吹くでしょう。新疆东部、西藏中中部、青海省北部、内蒙古大部、江苏东部等地将有5～6级、阵风7～8级大风。 天气预警：近期雨雪天气可能导致中东部地区道路湿滑、能见度降低。旅行时注意安全，感到寒冷或进行户外活动时调整衣服。东海岸的风力越来越强，人们担心它们会影响与海洋有关的旅游业、航运和海上平台。
(Editor: Xiang Xiaobin)

中国天气网讯 今日（3月2日）中东部地区降水量减少并减弱，但江南、华南等地仍将有大范围降雨，暴雨分布预计将趋于分散。受冷空气、雨雪天气的影响，本周北方多地气温波动较大。我国北方人气候潮湿、寒冷，外出时需要穿厚衣服保暖。中东部地区降水逐渐减少且减弱，但南方农村地区仍需做好暴雨准备。昨天，中东部地区出现大范围降雨，华北地区进入最大降雪期。其中，新疆北部、甘肃东部、陕西中部、山西中南部、北京南部、天津南部、河北中南部、河南北部、山东东部等地部分地区有小到中雪或小雪。山西东南部有小雪、中雪或雨夹雪。河北中南部、河南北部等地出现大雪和局地暴雪。黄淮东部、江淮、江南东部、广东北部等地出现中到大雨，浙江东北部、江西南部、广东北部沿海局地大暴雨。随着冷空气南下，暖湿气流减弱，中东部地区降水量将比今天少。北方降雪主要出现在内蒙古中东部、东北西部等地。中部天气预报预计，新疆北部、西藏东南部、华中地区部分地区有小雪或雨夹雪。今天，内蒙古自治区东部、黑龙江省西部、辽宁省东部、华中北部和四川高原西部等地有大雪内蒙古东北部部分地区。闽南部分地区、广东大部、广西东部、台湾北部等地有中到大雨，部分地区有大暴雨。明天，内蒙古东北部、东北大部、新疆北部、川西高原等地部分地区有小到中雪或雨夹雪。内蒙古东北部、黑龙江西部部分地区将有大雪。西藏东南部、东南部、江南中南部、中南部、台湾岛部分地区有小到中雨。广西东南沿海、广西西南部、海南岛西南部部分地区将有大到暴雨。后天，新疆西部、内蒙古东南部和北部陕西省西南、四川盆地、云南南东部、河南西部、江淮西部、江南东部、広东省南东部、海南岛、台湾岛の一部の一部地域で軽い雨が降り、省东部などの一部分の浙江地域では穏やかな雨が降るでしょう。一般的に言えば、今周我が国では大规模な雨や雪が降りません。降水量是相对的vely dispersed and less intense. However, it still rains a lot in the eastern part of the southwest. Citizens should take precautions to avoid adverse effects on travel, such as slippery roads and reduced visibility.北方多地气温波动较大，南方炎热天气有所减弱。 Temperatures have fluctuated widely in many parts of the north east冷たい空気、雨、雪の影响で、日の中国北部、黄淮、淮河の多くの场所の最高気温はわずか5℃程度で、寒さと湿気の感覚は明らかです。明日からは黄淮地区の最高気温も徐々に10℃を超え、寒さも和らぐでしょう。しかし、中国东北では、明日は一時的に気温が上昇した後、降水量と寒気の影響で、4日と5日は寒くなるでしょう. In the south, temperature fluctuations are usually not large.长江中下游地区，预计今明两天最高气温较高，普遍在15℃以下。 Although it is slightly lower than normal, the maximum temperature will gradually increase to above 15℃ from the day after tomorrow.昨天华南地区天气炎热，部分地区最高气温超过30度。时间从今天开始，气温将逐渐下降。后天海口最高气温将降至20多度，身体会凉爽很多。
（编辑：何欣）

新的一年开始了，工作又开始了。春节聚会的烟火渐渐落下帷幕，随着工人们重返工作岗位，他们也悄悄开始为新的一年做好身心准备，从节日里的丰富聚会，回归到高效、轻松的自我期待。 10月，深耕家庭健康饮食的Ricefield连续第三年开启“零食季”。今年，我们邀请了实力派演员江洋担任“燕选小吃店长”。我们从更了解日常生活、满足消费者需求的角度出发，为消费者精选了节后零食计划，将健康的饮食习惯融入到三餐中，让其成为易于食用的常态生活。 “严选”并肩同行，节后零食温暖人心。俗话说：“每个圣诞节，我都会增重三磅。”十月·帕迪对这种圣诞节后的焦虑有着准确的认识，并深陷其中连续三年参与零食季，稳步前进。 2024 年，我们计划用玉米零食打破僵局。 2025年，公司计划开发“带点香气的轻食”，对市场产生爆炸性影响。 2026年10月稻田小吃季再次更新。特邀品牌公关江洋饰演“杨爽小吃”，并同时发布了宣传视频。口号分别为“新年新天地，健康上班”和“2026，轻松健康上班”，产品口号结合“十月稻谷，低脂饱足满足”，帮助大家在节后快速回到良好的工作状态。同时还开发了离线设计。在北京、成都、广州等全国主要城市的机场和写字楼里，十月稻田准确地放置了带有洗脑字样的宣传材料：“快客”八人份早餐，十月稻田玉米！”“上班族”的健康代餐：十月稻田玉米！“健身爱好者的优质用品，十月稻田玉米！”聚焦三大消费场景，清晰传达“减脂、更饱、更好”的主要卖点，精准满足多元化人群需求。线上协作、多平台同步，以“高值创业季”为主题，造势造势，打造零食健康热潮。线上线下的反响，让零食与健康的理念深入人心，进一步强化了十月份大米、玉米等零食产品的品牌认知度。随着健康中国战略的深入推进，大众健康意识不断觉醒和提高。健康生活已成为人们追求健康生活的重要共识。如今，谷物不再只是传统饮食的“补充”，而是在现代健康饮食理念中日益发挥着核心作用，成为积极生活方式的独特象征。小红书十月份《稻田》的官方海报就反映了这一确切的主旨。基于谷物原产地，我们针对“八早族”、“农民工”、“加班族”、“健身族”四大人群实现了品类创新和产品优化适配。以清淡玉米零食和时下流行的七色五粮糙米圆为核心，打造多样化的零食阵列，精准贴合不同群体、不同场景的需求。 「如果早上没时间，至少吃早餐吧」「别再担心碳水化合物了，从爆米花开始吧」……「早8人」时间匆忙，所以不需要麻烦的准备、《早8人》还好。对于加班的人来说，电池续航到深夜，玉米脂肪低，负荷轻。 “健美者”控制热量和身材，而玉米是碳水化合物的优质食品，血糖升高缓慢且含有充足的纤维，既满足食欲，又适应减脂阶段的饮食需求。同时，十月稻田还提出了“饮食211”作为科学指导。这意味着每顿饭都含有两把蔬菜、一把碳水化合物和一把富含蛋白质的食物，使其成为真正健康的“即食”餐。十月稻田将专业的营养知识转化为简单、易于操作的组合计划，帮助人们了解他们是否想要健康但不知道如何组合它们，或者如果他们想要方便而别无选择。解决农民工“不想吃饭”问题，减少农民工“不想吃饭”节后饮食的难题并使其更安全。我们关爱民族产品，满足用户对舒适、安心、健康的零食的期望反馈，以及品质和安心。 10月 稻田在东北等优质粮食产区建立六大产业基地，引入全联动管理，保证产品质量，高效交付用户。依靠科技创新、模式创新驱动发展，以新生产力提升产品品质，十月稻田先后荣获ITI国际美味奖、iSEE全球奖等多项权威认证，并以其筑牢品质防线的实力入选So Health创新榜单。作为深耕“主食+休闲食品”领域的家居食品品牌，十月稻田已累计服务1.4亿中国人国内用户。始终坚守“守护中国品味”的初心使命，深度契合“健康中国2030”的战略方向，将企业发展与人民健康紧密联系在一起。我们相信，十月稻田将继续为用户提供更便捷、更营养、更安全的选择，将健康融入日常生活，用质量的力量保障中国人民的三餐，用创新发展为健康中国做出贡献。

（评论家：王璐瑶）
南京交通许可救援新规明日起施行
当行驶在路上遇到故障或事故时，很多车主不仅着急，还担心救援车辆需要多长时间才能到达。收费是否等同于“要求某事”？如果有争议，我应该向谁投诉？针对这些困扰市民的“滋扰”，南京市交通运输局近日正式印发《南京市道路车辆废旧回收行业管理办法（试行）》…
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通过济南区鲜水谷镇“三围四观”民生工程的生动实施，曾经不起眼的城市“角地段”变得受欢迎，变成了传递幸福的社区公共空间，南华路便捷微口袋公园已脱胎换骨。它不仅是休闲健身的场所，也是鲜水沟市落实“人民城市”理念的民生工程的一个缩影。
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北京亦庄的速度和磁场
《具身天宫3.0》已发布。 《引爆机器人马拉松》在媒体马拉松比赛中愈演愈烈，并取得了令人瞩目的成就。可重复利用的“朱雀 3”是列表和计划在第二个三个月内，您将不会有意地重新使用和重新利用新的功能。小米汽车超级工厂生产线忙碌，累计出货量突破60万辆……
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党的二十届四中全会明确提出要“抓住科技革命和新一轮产业变革的历史机遇”，强调要“抢占科技发展制高点，不断催生新生产力”。今年二会前夕，多位政协委员和行业专家围绕自动驾驶这一战略性新兴产业展开了激烈争论。无人驾驶作为人工智能与实体经济深度融合的重要应用，不仅是新生产力的典型代表，也是我国在未来产业竞争中取得压倒性优势的关键。近日，美国众议院能源和商业委员会投票通过自动驾驶法，自动驾驶法正式进入舞台提请本院全体会议审议。这是美国首次在联邦层面建立统一的自动驾驶国家监管框架，允许没有方向盘或踏板的自动驾驶汽车合法化。这表明这家传统汽车强国正在为扫除大规模L4自动驾驶的最后障碍而取得法律进展。与此同时，美国企业也在加快自动驾驶汽车商业化的步伐。特斯拉首款无踏板、无方向盘的 Cyber​​Cab 下线，计划于今年 4 月进入量产。随着在美国的扩张，Waymo 正在加速进入日本东京和英国伦敦等全球市场。全球竞争正在加剧。多位全国政协委员和行业专家表示可见，我国自动驾驶产业发展正处于“奇点”，迫切需要通过政策创新、场景开发、体系重构，推动我国自动驾驶从测试验证到规模化应用。自动驾驶是嵌入式AGI的战略领地，亟待大规模应用。全国政协委员、中国工程院院士、中国工程院原副院长陈佐宁表示，高水平自动驾驶和嵌入式智能是智能原生应用的典型例子。目标是让人工智能发展并从数字空间转移到现实经济，这对于该国未来的工业设计至关重要。同样，全国政协委员李猛会议主席、科技部原副部长表示，自动驾驶最有可能与具体通用人工智能（AGI）联系起来。他说，这是同类产品中的第一个产品，其战略重要性远远超出了运输工具的范围。以自动驾驶汽车为例的“实体主体”是物理世界中的“活动家”，这与仅在数字空间中移动的“非实体主体”不同。 “人工智能只有进化成积极分子，才能为经济社会发展和人类解放做出更大贡献。”李萌表示，自动驾驶技术的应用场景非常广泛，从汽车到轮椅再到医院病床。他目前行业发展正处于“奇点”。谁先商业化、规模化，谁就享有先发优势，大规模应用迫在眉睫。王江平 全国政协委员全国政协委员、工业和信息化部原副部长认为，新能源汽车自动化发展已经超越了简单的“汽车+AI”模式，正在迈向智能原生产业阶段，以AI为核心基因，打造新形态的产品和商业模式。面对国际竞争，我们必须利用窗口期尽快迎头赶上，尽快将L3级以上车辆投入实际使用。通过开放场景，包括全球扩张，建议智能原生汽车能够从扩张向质量和效率的提升演进。中国社会党全国委员会委员、全国政协委员、中国科学院经济研究所原所长黄群辉从生产力的新含义出发并强调，以自动驾驶为代表的未来产业发展必须坚持“共享”理念，让创新成果惠及所有人。他提出“对人的投资”不仅要通过提高人力资本来适应技术进步，还要改善社会保障和公共服务，解决就业替代等综合性问题，使高生产力发展与社会进步同频共振。北京市人大代表、百度集团高级副总裁梁志祥表示，2026年两会期间，10多个省市正在积极探讨自动驾驶，产业发展正进入抢抓机遇的关键时期。展望“十五五”规划时期，他提出，要把自动驾驶纳入国家高层设计，支持地方发展。扩展其应用到更多场景，让汽车首次上路。国务院参事、清华大学人工智能国际治理研究院院长薛澜指出，前沿技术从诞生到实际应用，最漫长的就是“技术社会体系”的完善。他认为，目前行业研究主要集中在L2、L3，但对于L4以上更高级别的自动驾驶，首先要考虑社会治理问题，包括驾驶主体的法律地位、事故责任认定、保险机制、数据合规性等。“技术扩散的自然演化过程应该被大大压缩，让技术先被使用，然后在应用中重复系统。”薛澜说。赋予法律地位，打通现实场景，通过政策释放产业活力创新。自动驾驶汽车现在已成为一种流行趋势。中国自动驾驶技术正在海外快速拓展，已成为中国人工智能海外的一张重要名片。以胡萝卜跑为例。目前该服务已在全球 22 个城市推出，其中包括迪拜和阿布扎比。不久前在迪拜举行的2026年世界政府峰会上，Carrot Run是唯一指定为会议指定的全无人驾驶测试车队，为与会嘉宾提供试驾服务。胡萝卜快跑的无人驾驶汽车在阿布扎比街头行驶。然而，全国政协委员、交通运输部科学院副院长、总工程师王先贤表示，目前的自动驾驶试点和测试仍然是“小规模、区域化”。在大多数城市，只有特定区域的部分路网开放，且缺乏验证区域层面的协调情景，成为推动大规模工业化的“关键僵局”。 “智能交通领域的自动驾驶无疑是建设交通强国的战略高原，也是面临复杂国际竞争的技术高原和现代工业交通体系发展的产业高原。随着技术的进步，特别是技术创新和应用的加速，自动驾驶将成为智能综合平台、移动生活平台、工作平台和服务平台，其技术价值、产业价值和社会价值都将是巨大的。”王先生指出，京津冀、长三角、大湾区、成渝地区和海南岛等非常适合全岛自动驾驶的区域，支持龙头企业打造系统化的捆绑服务能力。3D空间场景的应用将进一步深化，拓展到出租车、公交车、医疗车、高速卡车、物流车等。全国政协委员、北京交通大学数字与智能轨道交通研究所所长钟章辉提出，围绕好用、好用、可持续的目标，通过系统化的政策，构建政府和企业引导的系统化推进机制。需要领导力、科学研究支持和多利益相关者协作来加速原生人工智能应用从试点示范到全面部署。同时，强化制度供给，释放自动驾驶等人工智能原生应用的内生发展动能，推动为大规模验证和新模式引入提供制度开放空间，新服务、新模式写入97号文《智能网联汽车道路测试和示范应用管理规范（试点）》等政策文件，并支持地方试点。全国政协委员、中科院自动化研究所研究员赵晓光认为，自动驾驶服务将重塑物流、出行、交通管理和城市空间利用，建议为自动驾驶等创新试点提供政策空间。地方实践为政策制定提供有力数据支撑。北京大学武汉人工智能研究院副院长陆鹏讲述了武汉作为“第一个无人驾驶城市”的经验。他的团队对 1,727 名乘客进行的一项研究发现，体验自动驾驶可显着提高用户信心。一个约95%的乘客表示将继续使用自动驾驶汽车，超过70%的用户预计自动驾驶汽车将成为他们未来的主要交通工具。陆鹏表示，自动驾驶将把出行服务转变为高度自主的“移动私人空间”，带来超越单纯交通的“增量服务价值”，我相信它会产生。中国信息通信研究院副院长敖力关注未来汽车监控新需求。一是赋予自动驾驶汽车法律地位，明确其责任和义务。二是更新人类驾驶员的责任和义务。三是动态规范汽车产品生产的一致性，包括相关法规和标准。只有在缶精神指引下，从更高的高度开拓更广阔的舞台、创新制度党的二十届中央五中全会，我国自动驾驶汽车产业能否真正达到技术发展的高度，成为创造新生产力的强大动力，推动我国在全球科技领域持续领先。
（编辑：朱晓倩）

中国经济网北京2月27日电 中国人民银行今日宣布，决定自2026年3月2日起，将远期售汇业务外汇风险准备金率由20%下调至零，以促进外汇市场发展，支持企业外汇风险管理。下一步，人民银行将继续引导金融机构优化企业外汇套期保值服务，保持外汇风险可控。人民币汇率在合理均衡水平上基本稳定。
（编辑：朱晓航）

漫长的战斗给泡泡玛特带来了越来越大的阵痛，王宁开始思考“泡泡玛特想成为谁，应该做什么”。文字|见习记者《华商》孙鑫记者王逸杰见习编辑|编辑李源|何一凡一方面是市场的追捧，另一方面是空头的攻击。六个月来，两股敌对势力一直在摧毁泡泡玛特。 2025年8月发布半年报后，泡泡玛特的市场经历了过山车之旅。到2026年1月，该公司股价已较峰值下跌超过40%，其旗舰LABUBU IP在二手市场上的溢价也从高达数千元跌至原价。一时间，人们普遍认为泡沫已经破裂。 2026年初，泡泡玛特以三款新品开始反击。 《Knock Knock Mokugyo》很快就过时了。这种乙烯基毛绒吊坠，称为 PUCKY，当你触摸他的头时会发出嘎吱嘎吱的 mokku 声。二手平台原价69元的单款最高可转售200元以上。情人节前夕，泡泡玛特推出星仁“心悸星星”毛绒盲盒，首周销量突破50万件。春节前推出的“善绿”毛绒系列，日交易额也超过800万元。因此，资本市场的态度发生了变化。 1月9日至2月10日短短一个月内，泡泡玛特股价自低点回升逾50%，市值重回3000亿港元。空头方面，摩根士丹利来了个180度大转弯，将评级从“减持”改为“增持”。这场漫长而短暂的战争，给一直高歌猛进的泡泡玛特带来了成长的阵痛，也迫使创始人王宁思考泡泡玛特想成为谁、应该做什么。在最后2025年，他对《中国企业家》表示：“全球爆发之后，我们始终保持克制和冷静，没有加快产品上市的速度，也没有通过各种渠道消耗知识产权的价值。”数据显示，Blumart计划将其LABUBU月产能从上半年的1000万套增加到2025年底的5000万套。考虑到Bubble Mart同期被Bernstein等国外机构做空，满足这一目标并不是一个容易的改变。此次大甩卖，直接导致二手市场价格雪崩、人气下滑，被国外机构解读为“中国长城的自毁”。“销量增长和价格稳定是核心。”艾媒咨询创始人张毅认为，泡泡玛特是刻意弱化投机，回归时尚消​​费本质。我们要面对的不仅是经销商的疯狂套利，还有高端供应链的生产地狱。供应链时尚人士告诉《中国企业家》，星星人毛绒和LABBUBU珐琅的工艺路线完全不同。 Knock Knock Mokugyo的电子元件也有非常复杂的质量控制要求，这使得它们成为生产能力和性能的绝佳考验。更重要的是，泡泡玛特将如何将LABUBU的知名度转移到其他IP上，让海外市场明白泡泡玛特不仅仅是LABUBU的崛起？从LABUBU到世界闻名只是一个开始。 “就像攻克一座城市，知识产权价值的提取才刚刚开始。”王宁告诉《中国企业家》。2026年2月6日，王宁在泡泡玛特年度股东大会上进行咏春拳演讲。他还告诉员工：“LABBUBU年销量突破1亿台，所有IP产品销量在全国第一。”l 品类突破4亿台。” “我们是一家总是说‘是’的公司。我们不会开设某些商店，我们不会执行某些类别，我们将拒绝某些机会。 01 王宁亲手戳破LABBUBU泡沫。LABBUBU的破灭，让王宁有机会成为“世界泡泡玛特”。2025年4月，LABBUBU“前线高能”系列将在全球上市。在表演与情感的交替驱动下，BabuLumart连续打破2000亿港元、300港元的记录2025年3月27日、2025年5月22日、2025年8月20日分别突破4000亿港元和4000亿港元。2025年8月20日，在泡泡玛特业绩发布会上，王宁表示：“我觉得今年的3万亿非常轻松。”泡泡玛特随后大涨，收盘上涨12.54%，报316港元/股。次日，市值创下4,359亿港元的历史新高。但实际上，王宁比以往任何时候都更加紧张。 “我们就像一个刚刚学会开车的菜鸟车手，突然被迫驾驶一辆F1赛车，除非你小心点，否则这是非常危险的。” “对于泡泡玛特来说，独特IP不超过15%，而且头部不独特，腰部IP形成基础，所以比较健康。”张毅说。截至2025年8月，“LOS MONSTRLABUBU的UOS”系列占比34.7%。知识产权的过度普及增加了为其降温的紧迫性。临时会议结束后，危险信号已经响起。 LABUBU的第三代、第四代产品已经从巅峰时期的几千元降到了接近原价，而且部分款式出现了倒挂的情况。套利行业的经销商链条日趋成熟，社交平台上时常出现“真粉丝买不到、投机者囤积”等抱怨。资本市场的反应更为严重。 2025年10月16日和11月2025年11月11日，伯恩斯坦发布了两份关于泡泡玛特的空头报告。摩根士丹利也下调了目标股价，并将评级下调至“减持”，直言“该公司过于依赖单一知识产权，其增长的可持续性存在疑问”。泡泡玛特股价在几个月内已较峰值下跌超过40%。 2026年1月18日，市值低于2500亿港元。在泡泡玛特受到两面夹击的同时，外部的敌人也在全速奔跑。名创优品推出低价时尚玩具，52TOYS、TOP TOY宣布密集融资。 “我们一直在做LABBUBU，但从2025年开始，我们会接到越来越多来自其他时尚游戏公司的订单。”一位时尚游戏供应链厂商告诉《中国企业家》。在空方的夹击下，王宁打破了时尚玩具行业产品的限量销售和批量发布，做了相反的事情ite，不断冷却LABBUBU并大幅调整销售策略。 2025年6月18日，泡泡玛特宣布大规模复活LABUBU，并同时开启线上预购销售。从某种意义上说，“预售制度+稳定供应”、实名认证和限购的加入，成为了针对经销商制度的“致命策略”。 2025年12月至2026年2月，LABBUBU盲盒价格暴跌。二手平台数据显示，原售价594元的“坐坐派对”系列均价已从1478元跌至632元。单款最低价82元（版价99元）。得物盒的总交易价格已较峰值下跌43%。据媒体《猫主子的火计划》报道，泡泡玛特高级经销商“八路”表示：“泡泡玛特的协同采购策略‘有时比较松懈’。”由于其稀缺性和热闹性，大家都可以购买，但也不是买不到。今天到店里可以买到，明天来店里就买不到了，所以获取的随机性依然存在。”但增加销量就意味着牺牲短期人气。 2025年中期业绩会议上，王宁亲自从口袋里拿出了一款Mini LABUBU吊坠。 LABUBU 也被寄予厚望，但小型化的尝试使其无法复制原始版本的成功。一位接近泡泡玛特的供应链人士表示：“消费者寻求的是稀缺性，而不是较小版本的散装产品。”最大的挑战在于供应链深处。 2025年8月，泡泡玛特供应链中心总裁袁俊杰表示，公司目前毛绒玩具月产能约3000万只，是去年同期的10倍以上，且仍处于持续拓展阶段。阴离子。不过，泡泡玛特的回报率却遭到外界诟病。社交平台上，《LABUB》“U脸扭曲、眼睛凸出”等品控投诉不断增多，市场上也出现价格更低、极为相似的盗版。泡泡玛特的应对措施是逆向整合。从2024年开始，公司将开始建设自己的供应链工厂，并恢复关键知识产权生产环节进行独立运营。泡泡玛特内部人士向《中国企业家》透露，王宁患有“产品恐惧症”，经常亲自检查工厂业绩。 02 IP阵列扩容 事实上，王宁主动给LABBUBU降温。 LABUBU的突破有望产生“头移臀”的协同效应，分散品牌之间的流量，提升IP市场的整体水平。 “每一个知识产权都有一个生命周期，而（时尚界）的主要任务“RK）公司不是为了登顶，而是在退潮前寻找下一波浪潮。”一位时尚游戏行业高管告诉《中国企业家》，泡泡玛特也在积极寻找LABUBU的“接班人”。过去六个月，泡泡玛特的产品矩阵进行了系统性的扩张和迭代。经销商发现：泡泡玛特目前并不专注于LABUBU。“虽然产品在推出，但推广LABBUBU的品牌较少，事实上，LABBUBU的增长并没有蚕食其他IP的生存空间。以莫莉为例，这个经典IP的收入也从2017年的4000万元增长到2024年的约20亿元。泡泡玛特的品牌红利也延伸到所有IP。例如，2020年泡泡玛特推出了CRYBABY系列，当时并没有引起轰动，随着LABUBU的流行，CRYBABY也获得了市场的关注，并被重新包装，销量增长迅速。商城2025年中报显示，CRYBABY销售额突破10亿元。今年上半年，共有5项知识产权收入突破10亿元，13项知识产权收入突破亿元。泡泡玛特对从Kojin手中接手LABBUBU寄予厚望。这项源自图鉴书《梦之岛》的知识产权，将于2024年与泡泡玛特签约，并于2025年4月、2025年8月更新至第三代、第四代。其中，毛绒挂式盲盒《好梦W》第四代“空局”发售后秒售罄，二手市场整盒成交价飙升至1350元，溢价近三倍，而2026年1月，情人节《惊雷星》系列再次秒售空，“星人还没有认真进军欧美市场，但现在斗伊。”“在、小红书、淘宝、开盒直播间基本都只买星人盲盒，很难发现CRYBABY和星星人被刻意控制。”上述供应链负责人前述stro向《中国企业家》透露，他觉得终端的泡泡玛特不会过度抽取IP的活力来搜索热点。他还透露，一些热门娱乐公司希望在泡泡中效仿。泡泡玛特的脚步并在六个月内推出了10多个新IP，但其品牌价值正在被快速消耗，相反，泡泡玛特希望通过艺术家发现、长期合作以及“基本购买费+阶梯销售份额”来开发品牌的知识产权。据《中国商人》介绍，泡泡玛特在签约后通常要经过数月甚至数年的打磨和孵化期。 2017年，泡泡玛特成立编辑中国国际时尚玩具展，通过这个平台发现了数百名设计师。 Molly的设计师-王新明、SKULLLPANDA设计师熊淼、DIMOO设计师阿燕邓等，通过与泡泡玛特的合作获得了公众的关注。王宁对产品细节的执着，隐藏在泡泡玛特工业知识产权创造的逻辑之中。真正的障碍在于终极的质感和细节。例如，王宁曾说过：“ZIMOMO一共有九颗牙齿。”多一或少一，就会变得凶猛或者不可爱。王宁还透露了多起微观管理案例。王宁甚至把机修店的欢迎语从“欢迎来到泡泡玛特”改成了“早上好，午餐，晚安”。购物袋上的价格标签从传统标签改为易撕标签，花了一年半的时间才找到合适的供应商，以满足消费者对“无标签礼品”的隐性需求。他还计划亲自调试盲盒的“震动感”，这是一种微妙的反馈，可以让消费者通过震动来猜测里面有什么。上次接受采访时，王宁仍会担心绯闻。负责店铺灯光色温偏差、购物袋材质等的团队。从某种程度上来说，王宁认为，细节上的优势是泡泡玛特最大的护城河。 03 国外如何去除“LABUBU”标签？ 《中国企业家》认为，2025年泡泡玛特最重要的就是国外市场。海外门店的价格较高，公司希望借此改善财务业绩，但由于海外市场的原因，泡泡玛特正在经历与预期的最大差距。 LABUBU火灾始于国外。 2024年7月，曼谷LABBUBU主题店首日销售额突破1000万元，创下海外门店新纪录。 CRYBABY也实现了日销售额超过500万元2024 年曼谷签名会。 2025年10月21日，泡泡玛特发布如下公告。 2025年第三季度，美国市场销售额将增长1270%，欧洲销售额将增长740%，亚洲销售额将增长740%。太平洋地区销售额增长170%。 175%。不过，这样的表现与市场对泡泡玛特的预期仍相去甚远。财报发布当天，泡泡玛特股价暴跌8.08%。 2025年12月，伯恩斯坦驻香港亚洲消费分析师付美玲指出，泡泡玛特股价下跌的主要原因是“北美至整个11月的线下销售趋势减弱”。他估计，本季度泡泡玛特美国业务的销售增长放缓至不足 500%。欧美市场之所以没有达到预期增长，是因为海外正在感受到“LABUBU效应”，海外供应链也陷入困境。名词该报称，2025年下半年以来，北美市场缺货频发，万圣节、圣诞节等主要节点并未出现预期的爆发式增长。 “此前，泡泡玛特的全球工厂大部分位于中国和越南，这需要大量的物流和运输时间。制造万圣节新产品需要更多的劳动力，这也影响了北美的预定交付。”泡泡玛特相关人士告诉《中国企业家》。其实，在小本书这样的平台上，可以看到泡泡玛特门店在欧美市场的步伐缓慢，泡泡玛特与LABUBU几乎一样的认知并没有扭转。泡泡玛特要在国外像在日本一样受欢迎，文化还需要长期的传承和渗透。组织海外供应链也需要时间。泡泡玛特于2026年1月宣布，旗下墨西哥、印度尼西亚、柬埔寨等东南亚地区的工厂已开始发货，全球六大生产基地也已正式开业。新的生产基地还将延伸至东南亚、墨西哥、北美等地区。 “中国的14亿人口战略不能用来欺骗外国市场。”张毅说。从地域上看，我们不能忽视欧美、亚洲消费逻辑的差异。 “亚洲注重盲目惊喜和社会记录，但西方市场需要加强故事知识产权，与消费者情感产生共鸣。对于优质顾客，需要强调收藏价值，对于不常来的顾客，需要考虑客均成本较高。”总而言之，LABBUBU的暴力美学在西方很难复制。亚洲奢华的“明星男人”攻势也面临着适应。为了实现这个目标l、泡泡玛特试图弥补其内容方面的不足。 2025年11月，与索尼影业达成合作伙伴关系，LABUBU有可能出现在好莱坞银幕上。 “如果我们对未来三年的战略风险进行分类，第一个我们会列出的就是知识产权过度集中和失败的出现。”张毅强调，LABBUBU的生命周期管理是重中之重。二是海外扩张不达预期的风险持续累积。第三，泡泡玛特需要解决供应链盗版和品控问题。毕竟，资本市场的长期和短期转型可以在一夜之间完成，但建立健康的知识产权生态系统需要数年时间。泡泡玛特是否真的具有如此强大的生命力，答案在于其下一个成功模式的生命周期。
（编辑：朱晓航）

问：2026年2月24日，商务部公布了管制清单和观察清单。有哪些考虑因素？答：根据《中华人民共和国出口管理法》、《中华人民共和国通用军民物品出口管理条例》等有关法律法规的规定，中方决定：首先决定将三菱造船等20家参与强化日本军力的企业纳入管理名单。上市后措施主要有两个方面。另一方面，禁止出口商向上述实体出口两用物项。另一方面，禁止外国组织和个人向上述组织转让或提供中华人民共和国生产的两用物品。目前正在进行的相关活动应立即停止y。其次，将斯巴鲁公司等无法确认两用物项最终用户和最终用途的20家日本企业纳入观察名单。列入名单后，向上述实体出口两用物项的出口商将无法申请一般许可证或登记信息以获得出口证书。个人许可证申请要求观察名单上的公司提交风险评估报告和书面承诺，不将两用产品用于任何有助于加强日本军事的目的。许可证审查期限不限于《中华人民共和国两用物品出口管理条例》第十七条第一款规定的期限。商务部将对观察名单上的公司出口的两用物项进行更严格的最终用户和最终用途审查。涉及日本军事用户、军事用途以及有助于加强实力的所有其他最终用户用途的出口Japan’s military capabilities are not approved.列入监控名单的企业，按照《中华人民共和国民用、军用共有财产出口管理条例》第二十六条的规定履行配合核查义务的，可以申请移出监控名单。经商务部核实后，可将其从观察名单中删除。对于上市的日本企业，将执行本公告所述的措施。对于未列入名单的日本企业，根据《关于加强对日本军火出口管制的通知》，如果涉及日本军事用户、军事目的或其他有助于强化日本军醋的最终用途，则禁止向日本企业出口两用军品。上述措施旨在遏制日本“再军事化”和获取核武器的企图r武器，并且是完全合法、合理、合法的。中方纳入该法仅针对少数日本企业，相关措施仅适用于两用货物，不影响中日正常经贸往来。诚实守法的日本企业无需担心。
（编辑：张冲）